Dans un secteur aussi exigeant et réglementé que la Pharmacie, la compétitivité repose sur une gestion optimisée des ressources, une agilité dans la prise de décision, et une anticipation rigoureuse des risques. Anaplan, plateforme de planification connectée, répond avec pertinence à ces besoins en apportant des solutions innovantes.
Pour en tirer le meilleur, les acteurs du secteur peuvent compter sur Beyond Plans, cabinet de conseil et intégrateur exclusif Anaplan, dont la triple expertise technologique, fonctionnelle et sectorielle se révèle un atout déterminant. Voici les cinq principaux atouts d’Anaplan pour les acteurs du secteur.
1. Planification intégrée et coordination entre équipes : un levier pour la réussite de la recherche clinique
La gestion d’un projet de recherche clinique en phase III implique une coordination complexe entre plusieurs départements, notamment la R&D, la finance, la gestion des patients et la production. L’un des enjeux majeurs est le suivi de l’onboarding des patients, crucial pour respecter les délais et les coûts.
Avec Anaplan, les entreprises peuvent suivre en temps réel l’onboarding des patients et les étapes cliniques associées, tout en gérant les coûts liés. Les frais associés à chaque patient, les coûts des tests cliniques ou des équipements, ainsi que les montants provisionnés peuvent être budgétés avec précision. Cette gestion financière dynamique permet d’anticiper les dépassements de budget et d’ajuster les ressources en fonction de l’évolution du projet.
En outre, la plateforme offre une vue unifiée pour coordonner les actions des équipes : ajustement du recrutement des patients, planification de l’approvisionnement en ressources, ou encore allocation des budgets. Tout cela contribue à garantir le respect des délais et des normes de qualité, essentiels dans un environnement aussi exigeant.
Beyond Plans accompagne les entreprises dans cette transformation en tirant parti de son expérience, comme le montre le cas de Roche France. Ce laboratoire a pu centraliser ses processus de planification et prévision pour une meilleure collaboration entre ses départements stratégiques, grâce à l’implémentation rapide et efficace d’Anaplan.
2. Gestion proactive des risques financiers : modélisation de scénarios Risques/Opportunités et gestion de portefeuille
Les risques financiers dans l’industrie pharmaceutique sont énormes, avec des investissements colossaux en R&D et des retours souvent incertains. La modélisation de scénarios Risques/Opportunités (R/O) s’avère donc une nécessité pour orienter les décisions stratégiques.
Anaplan permet d’intégrer des données sur la probabilité de succès des projets cliniques, les coûts de développement et les retours financiers potentiels. Ainsi, les entreprises peuvent évaluer l’impact financier de divers scénarios : succès, échec ou dépassement de coûts. Cette analyse fine aide à prioriser les projets les plus rentables et à ajuster les investissements en conséquence.
De plus, Anaplan permet de simuler des risques externes comme les fluctuations des prix des matières premières ou les tensions géopolitiques, afin d’anticiper leur impact sur les coûts globaux. Cette approche proactive minimise les imprévus financiers et optimise la gestion des portefeuilles de projets. Avec l’appui de Beyond Plans, les entreprises peuvent personnaliser ces analyses en fonction de leurs besoins spécifiques.
3. Visibilité sur les performances : des prises de décision rapide grâce à des données précises
Dans un secteur aussi dynamique que la Pharmacie, la visibilité en temps réel sur les performances est cruciale. Les entreprises doivent anticiper les besoins de production et ajuster leurs stratégies commerciales en fonction des évolutions du marché.
Avec Anaplan, il est possible d’intégrer des études épidémiologiques et des données cliniques pour projeter des scénarios de croissance du marché et des revenus potentiels. Les équipes marketing et commerciales peuvent ainsi estimer la part de marché pour un produit dans une région donnée, tout en tenant compte des tendances de santé publique et des comportements de prescription.
Les tableaux de bord dynamiques d’Anaplan offrent des analyses actualisées pour une prise de décision rapide. Ils réduisent les risques d’erreurs et permettent d’optimiser la rentabilité en adaptant les prévisions aux réalités du marché. Avec le soutien de Beyond Plans, les entreprises du secteur peuvent maximiser l’utilisation de ces outils pour exploiter pleinement les capacités d’Anaplan.
4. Optimisation de la chaîne d’approvisionnement : garantir la fiabilité dans un contexte mondial complexe
La gestion de la chaîne d’approvisionnement dans la Pharmacie est un véritable défi, notamment en raison de la sensibilité des produits et des exigences réglementaires. Anaplan aide les entreprises à prévoir la demande avec précision et à ajuster leurs stratégies logistiques face aux fluctuations du marché.
Par exemple, une entreprise qui prévoit de lancer un médicament à l’échelle mondiale peut modéliser divers scénarios de distribution avec Anaplan. En cas de retard dans une région, la plateforme permet de réallouer les stocks pour répondre à la demande sans perturber la supply chain globale. Cette approche réduit les coûts de stockage, optimise les délais de livraison et garantit la fiabilité de l’approvisionnement.
5. Agilité et innovation : intégrer des données en temps réel pour des décisions stratégiques éclairées
Dans l’industrie pharmaceutique, l’agilité est un facteur clé de compétitivité. Au-delà de la découverte de nouveaux médicaments, elle s’applique à l’adaptabilité des stratégies de mise sur le marché et aux évolutions du secteur.
Anaplan permet de tester des hypothèses, de simuler des scénarios de lancement et d’accélérer le développement de produits. En intégrant des données cliniques en temps réel, les entreprises peuvent ajuster leurs prévisions ou stratégies de distribution tout au long du cycle de vie d’un produit. Cette agilité réduit les risques, maximise la rentabilité et favorise une mise sur le marché plus rapide.
A travers des projets comme celui mené avec Roche France, Beyond Plans a démontré qu’un accompagnement adapté peut transformer l’utilisation d’Anaplan en un outil stratégique de différenciation.
